ISSN: 1644-0501
eISSN: 2353-3188
OAI
DOI: 10.18276/ept.2019.1.45-02
Lista wydań /
nr 1 (45) 2019
Social, cultural and economic value of business events - designing content versus creativity experiences
(Społeczna, kulturowa i ekonomiczna wartość wydarzeń biznesowych -projektowanie doświadczeń opartych o merytorykę i kreatywność)
| Autorzy: |
Krzysztof
Celuch
Vistula School of Hospitality |
| Słowa kluczowe: | spotkania kultura wydarzenia organizacje kreacja kongresy konferencje |
| Data publikacji całości: | 2019-09-10 |
| Liczba stron: | 12 (17-28) |
| Klasyfikacja JEL: | L80 R10 L83 |
Abstrakt
Aby zachęcić do intensywniejszych dyskusji między różnymi dziedzinami interdyscyplinarnymi i zsyntetyzować różnorodność wydarzeń biznesowych w spójne ramy, które zwiększają zrozumienie w nieprzewidywalnym świecie spotkań stowarzyszeń i wydarzeń korporacyjnych, musimy skoncentrować się na pieniądzach. Głównym celem na¬pisania tego artykułu było opracowanie wartości wydarzeń w różnych perspektywach. W szczególności wiąże się to z drugą najważniejszą kwestią po interakcjach z ludźmi, czyli z wpływem wydarzeń na biznes. Przemysł spotkań wpływa na rozwój gospodarczy krajów; pomaga również zwiększyć wskaźnik zatrudnienia w regionach, w których jak dotąd rozwój szeroko rozumianej turystyki okazał się problematyczny. Zaleca się nie tylko rozważenie jego możliwości, ale także zintensyfikowanie działań związanych z jego promocją, zarządzaniem i organizacją. Zarządzanie przemysłem spotkań jako nowe i innowacyjne zjawisko ujawnia różne luki w jego rozwoju systemowym.
Pobierz plik
Plik artykułu
Bibliografia
| 1. | Cooper, C., Fletcher, J., Gilbert, D., Fyall, A., Wanhill, S. (1993). Tourism: principles and practice, Harlow: Prentice Hall Financial Times. |
| 2. | Celuch, K. (2010a). In: J. Siemiński, Kształtowanie następnego pokolenia profesjonalistów dla turystyki biznesowej. Warsaw: Wydawnictwo Uczelni Vistula. |
| 3. | Celuch, K. (2010b). Managing content, product and motivation in meetings and events industry. Warsaw: Vistula University. |
| 4. | Davidson, R., Cope, B. (2001). Turystyka biznesowa: Konferencje, podróże motywacyjne, wystawy, turystyka korpora¬cyjna. Warsaw: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Informatycznej w Warszawie. |
| 5. | Events Industry Council (2015). APEX Industry Glossary, The glossary of the meetings, conventions and exhibitions industry. Alexandria, VA, USA. |
| 6. | GUS (2002). Rachunki narodowe według sektorów i podsektorów instytucjonalnych w latach 1995—2000. Warsaw: Central Statistical Institution. |
| 7. | ICCA (2017). Statistics Report the International Association Meetings Market. Amsterdam: International Congress and Convention Association. |
| 8. | Jones, C., Li, S. (2015). The economic importance of meetings and conferences: A satellite account approach. Annals of Tourism Research, 52, 117-133. |
| 9. | MPI Poland Chapter (2017). |
| 10. | Phillips, J., Myhill, M., McDonough, J. (2010). Proving the value of meetings and events. How and why to measure ROI. |
| 11. | Birmingham, Ala: ROI Institute. |
| 12. | Rogers, T. (2003). Conferences and Conventions. A global industry. Oxford: Elsevier/Butterworth-Heinemann. |
| 13. | Sharples, L., Crowther, P., May, D., Orefice, C. (2014). Strategic Event Creation. Oxford: Goodfellow Publishers Limited. Vanneste, M. (2009). Meeting Architecture, a manifesto. Turnhout: Meeting Support Institute. |
| 14. | UNWTO (2006). Measuring the Economic Importance of the Meetings Industry. Developing a Tourism Satellite Account Extension. Madrid. |