ISSN: 2450-7733
eISSN: 2300-4096
OAI
DOI: 10.18276/sip.2017.48/2-07
Lista wydań /
nr 48/2 2017
ANALIZA PROCESOWA JAKO NARZĘDZIE DO USPRAWNIENIA DZIAŁALNOŚCI ORGANIZACJI
| Autorzy: |
Katarzyna
Ragin-Skorecka
Politechnika Poznańska Filip Nowak Politechnika Poznańska |
| Słowa kluczowe: | analiza procesowa usprawnienie procesów strategia zarządzania |
| Data publikacji całości: | 2017 |
| Liczba stron: | 12 (77-88) |
| Klasyfikacja JEL: | O18 P48 |
Abstrakt
W artykule przedstawiono problematykę związaną z mapowaniem i oceną procesów zachodzących w organizacji. Analiza procesowa pozwala wskazać potencjalne miejsca usprawnień, które stać się mogą zmiennymi wpływającymi na kształtowaną w przedsiębiorstwie strategię zarządzania. W pierwszej części wskazano ogólną metodykę poszukiwania potencjalnych miejsc do poprawy w procesach. W części drugiej opisano przebieg realizacji metodyki w wybranym przedsiębiorstwie.
Pobierz plik
Plik artykułu
Bibliografia
| 1. | Briol, P. (2010). BPMN 2.0 Distilled. USA: Lulu.com. |
| 2. | Davenport, T.H. (1993). Process Innovation: Reengineering Work Through Information Technology. Harvard Business School Press. |
| 3. | Drejewicz, S. (2012). Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Gliwice: Helion. |
| 4. | Fertsch, M. (2016). Słownik terminologii logistycznej. Poznań: Instytut Logistyki i Magazynowania. |
| 5. | Gabryelczyk, R., Rakowska, E. (2015). Pomiar procesów jako element oceny wdrożeń systemów IT w administracji publicznej. Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH, 36, 205–220. |
| 6. | Gawin, B., Marcinkowski, B. (2013). Symulacja procesów biznesowych. Gliwice: Helion. |
| 7. | Gierszewska, G., Romanowska, M. (1997). Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa: PWE. |
| 8. | Grajewski, P. (2007). Organizacja procesowa. Warszawa: PWE. |
| 9. | Hammer, M. (1999). Reinżynieria i jej następstwa. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. |
| 10. | Kasprzak, T. (2005). Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu. Warszawa: Difin. |
| 11. | Koźmiński, A., Piotrowski, W. (1995). Zarządzanie – teoria i praktyka. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. |
| 12. | Penc, J. (1994). Strategie zarządzania. Cz. I: Perspektywiczne myślenie, systemowe działanie. Warszawa: Placet. |
| 13. | Piotrowski, M. (2013). Procesy biznesowe w praktyce. Projektowanie, testowanie i optymalizacja. Gliwice: Helion. |
| 14. | Shapiro, R., White, S., Bock, C. (2011). BPMN 2.0 Handbook Second Edition: Methods, Concepts, Case Studies and Standards in Business Process Modeling Notation. USA: Future Strategies Inc. |
| 15. | Silver, B. (2011). BPMN Method and Style with BPMN Implementer’s Guide. USA: Cody- -Cassidy Press. |
| 16. | Stabryła, A. (1984). Analiza systemowa procesu zarządzania. Wrocław: Zakład Narodowy im. Ossolińskich. |
| 17. | Stajniak, M. (2011). Modelowanie i symulacja w notacji BPMN jako czynnik kształtujący efektywność procesów logistycznych. Logistyka, 3, 2511–2520. |
| 18. | Stajniak, M. (2015). Mapowanie, modelowanie i symulacja wg teorii BPMN jako doskonalenie procesów transportowych. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, 5, 687–698. |
| 19. | Trzcieliński, S., Adamczyk, M., Pawłowski, E. (2013). Procesowa orientacja przedsiębiorstwa. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej. |
| 20. | Wawrzyniak, B. (1998). Polityka strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa: PWE. |
| 21. | White, S., Miers, D. (2008). BPMN Modeling and Reference Guide. Understanding and using BPMN. USA: Future Strategies Inc. |
| 22. | Zwiech, P. (2003). Istota strategii fi rmy. W: D. Kopycińska (red.), Państwo i rynek w gospodarce (s. 251–258). Szczecin: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne. |