Marketing i Zarządzanie

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu


ISSN: 2450-775X    OAI    DOI: 10.18276/miz.2018.51-24
CC BY-SA   Open Access 

Issue archive / nr 1 (51) 2018
Identyfikacja utalentowanych pracowników w organizacjach – narzędzia i obszary problemowe
(Identification of Talented Employees in Organizations – Tools and Problem Areas)

Authors: Grzegorz Łukasiewicz
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych
Keywords: talent management talent identification tools of talent identification
Data publikacji całości:2018
Page range:11 (247-257)
Klasyfikacja JEL: M54
Cited-by (Crossref) ?:

Abstract

The aim of the article is to analyze problem areas and tools used in the identification process of talented employees. The article consists of two parts: theoretical and empirical. The first part discusses the problems associated with defining talented employees. Methods and tools used in identifying talents are also presented. The empirical part contains partial results of research on talent management carried out by the Department of Human Capital Management at the Cracow University of Economics.
Download file

Article file

Bibliography

1.Bajcar, B., Borkowska, A., Czerw, A., Gąsiorowska, A., Nosal, C. (2006). Psychologia preferencji i zainteresowań zawodowych. Przegląd teorii i metod. Warszawa: Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej.
2.Chambers, E., Foulon, M., Handfield-Jones, H., Hankin, S., Michaels III, E. (1998). The war for talent. The McKinsey Quarterly, 3, 44–57.
3.Collings, D.G. (2014). Toward mature talent management: Beyond shareholder value. Human Resource Development Quaterly, 25 (3), 301–319.
4.Dries, N. (2013). The psychology of talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 23, 272–285.
5.Gallardo-Gallardo, E., Dries, N., Gonzalez-Cruz, T. (2013). What is the meaning of talent in the world of work? Human Resource Management Review, 23, 290–300.
6.Gallardo-Gallardo, E., Thunnissen, M. (2016). Standing on the shoulders of giants? A critical review of empirical talent management research. Employee Relations, 38 (1), 31–56.
7.Iles, P., Preece, D., Chuai, X. (2010). Talent management as a management fashion in HRD: Towards a research agenda. Human Resource Development International, 13 (2), 125–145.
8.Ingram, T. (2011). Miejsce i znaczenie talentów we współczesnej organizacji. W: T. Ingram (red.), Zarządzanie talentami. Teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi (s. 13–50). Warszawa: PWE.
9.Jamka, B. (2010). Podmiotowe a atrybutowe zarządzanie talentami podwładnych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 115, 224–233.
10.Miś, A. (2016). Rozważania teoretyczne nad istotą talentu i ich konsekwencje dla zarządzania talentami. Zarządzanie i Finanse, 14 (2), 237–248.
11.Nijs, S., Gallardo-Gallardo, E., Dries, N., Sels, L. (2014). A multidisciplinary review into the definition, operationalization and measurement of talent. Journal of World Business, 49, 180–191.
12.Purgał-Popiela, J. (2016). Pomiar i ocena w zarządzaniu talentami. W: A. Pocztowski (red.), Zarządzanie talentami w organizacji (s. 156–174). Warszawa: Wolters Kluwer.
13.Tabor, J.A. (2013). Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie. Warszawa: Poltext.
14.Tansley, C. (2011). What do we mean by the term „talent” in talent management? Industrial and Commercial Training, 42 (5), 266–274.