ISSN: 2450-7733
OAI
DOI: 10.18276/sip.2018.52/1-06
Lista wydań /
nr 52/1 2018
Wykorzystanie modelu otwartych innowacji na przykładzie współpracy ze start-upami
| Autorzy: |
Katarzyna
Kozioł-Nadolna
Uniwersytet Szczeciński |
| Słowa kluczowe: | model open innovation współpraca przedsiębiorstw start-up współpraca ze start-upami |
| Data publikacji całości: | 2018 |
| Liczba stron: | 10 (67-76) |
| Klasyfikacja JEL: | O30 |
Abstrakt
W modelu otwartym (open innovation) współpraca w działalności innowacyjnej jest kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest przedstawienie współpracy przedsiębiorstw z przedsiębiorstwami typu start-up w kontekście modelu otwartych innowacji. Rozważania zawarte w artykule oparte zostały na przeglądzie i krytycznej analizie literatury przedmiotu i wybranych wynikach badań dotyczących współpracy biznesu ze start-upami. Wyniki wskazują między
innymi, że współpraca taka istnieje, że pozwala przedsiębiorstwom tworzyć nowe rozwiązania i uczyć się od siebie wzajemnie, a także podnosi efektywność.
Pobierz plik
Plik artykułu
Bibliografia
| 1. | Blank, S., Dorf, B. (2012). Podręcznik Startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku. Gliwice: Helion. |
| 2. | Chesbrough, H. (2017). The Future of Open Innovation: The Future of Open Innovation Is More Extensive, More Collaborative, and More Engaged With a Wider Variety of Participants. Research-Technology Management, 60 (1), 35–38. |
| 3. | Chesbrough, H.W. (2002). Graceful Exits and Foregone Opportunities: Xerox’s Management of its Technology Spin-off Companies. Business History Review, 4, 803–838. |
| 4. | Chesbrough, H.W. (2003). Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press. |
| 5. | Chesbrough, H.W. (2006). Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape. Boston: Harvard Business School Press. |
| 6. | Damodaran, A. (2009), Valuing Young, Start-up and Growth Companies: Estimation Issues and Valuation Challenges. New York: Stern School of Business, New York University. |
| 7. | Duszczyk, M. (2017). Korporacje skazane na startupy. Pobrane z: http://www.rp.pl/Media-i-internet/311079867-Korporacje-skazane-na-startupy.html (13.02.2018). |
| 8. | Duży pozna małego. Dlaczego korporacje potrzebują startupów? (2017). Pobrane z: https://businessinsider.com.pl/firmy/wspolpraca-startupow-i-korporacji-jak-wyglada/ylve60m (13.02.2018). |
| 9. | Fundacja Startup Poland (2017). Polskie startupy. Raport 2017. Warszawa. https://www.startup.pfr.pl/ (13.03.2018). |
| 10. | Jak powinna wyglądać współpraca korporacji ze startupami? (2017). Pobrane z: http://www.hrnews.pl/TopNews,4966,Jak-powinna-wygladac-wspolpraca-korporacji-ze- |
| 11. | startupami.aspx (13.02.2018). |
| 12. | Kałowski, A., Wysocki, J. (red.) (2017). Start-up a uwarunkowania sukcesu. Wymiar teoretyczno-praktyczny. Warszawa: Oficyna Wyd. SGH. |
| 13. | KPMG (2017). Venture Pulse Q4 2016: Global Analysis of Venture Funding. KPMG International Cooperative. |
| 14. | Laursen, K., Salter, A. (2004). Searching High and Low: What Types of Firms Use Universities as a Source of Innovation? Research Policy, 33, 1201–1215. |
| 15. | Piller, F., West, J. (2014). Firms. Users and Innovation: An Interactive Model of Coupled Open Innovation. W: H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke, J. West (red.), New Frontiers |
| 16. | in Open Innovation (s. 29–49). New York: Oxford University Press. |
| 17. | PwC (2017). Kierunek innowacje! Polskie firmy na ścieżce rozwoju. Warszawa. |
| 18. | Ries, E. (2011). Metoda Lean Startup. Gliwice: Helion. |
| 19. | Start in Poland (2017). Warszawa: Ministerstwo Rozwoju. |
| 20. | The State of Innovation Report (2017). The Relentless Desire to Advance. Clarivate Analytics. West, J., Wanhaverbeke, W., Chesbrough, H. (2006). Open Innovation: Researching a |
| 21. | New Paradigm. New York: Oxford University Press. |
| 22. | Zedtwitz, M. von, Gassmann, O. (2002). Market versus Technology Drive in R&D Internationalisation: Four Different Patterns of Managing Research and Development. Research |
| 23. | Policy, 32, 1259–1285. |