Marketing i Zarządzanie

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu


ISSN: 2450-775X     eISSN: 2543-5574    OAI    DOI: 10.18276/miz.2018.53-12
CC BY-SA   Open Access 

Lista wydań / nr 3 (53) 2018
Eventy jako sposób przyciągania mieszkańców i turystów

Autorzy: Alina Oczachowska ORCID
Politechnika Koszalińska
Słowa kluczowe: eventy młodzież władze lokalne mieszkaniec turysta
Data publikacji całości:2018
Liczba stron:10 (133-142)
Klasyfikacja JEL: M31
Cited-by (Crossref) ?:

Abstrakt

Władze miast i mniejszych miejscowości należących do pasa nadmorskiego chętne korzystają z napływu turystów krajowych i zagranicznych w sezonie letnim, aby zaprezentować swoją ofertę turystyczną. Celem artykułu jest rozpoznanie znaczenia eventów we wzmacnianiu spójności lokalnej oraz w podnoszeniu atrakcyjności obszarów w opinii środowiska zewnętrznego. Można uznać, że marketing terytorialny jest szeroko stosowany i spełnia wiele pożytecznych funkcji dla rozwoju danej miejscowości. Szczególną rolę odgrywają eventy będące przejawem kreatywności i uwypukleniem potencjału mniejszych miejscowości. Mimo emigracji młodzieży do innych ośrodków w poszukiwaniu pracy wydarzenia kulturalne oraz sportowe przyciągają ją z powrotem. Eventy są przez młodzież zapamiętane i doceniane. W artykule wykorzystano wyniki przeprowadzonego badania fokusowego.
Pobierz plik

Plik artykułu

Bibliografia

1.Adamus, J., Paluch, M. (2012). Wydarzenia kulturalne w mieście poprzemysłowym. Przykład Łodzi. Turystyka Kulturowa, 9, 35–54. Pobrano z: http://turystykakulturowa.org/ojs/index. php/ tk/article/view/303/289.
2.Borzyszkowski, J. (2011). Wpływ eventu na rynek turystyczny – przykład ślubu księcia Williama i Kate Middleton. Turystyka Kulturowa, 6, 4–16. Pobrano z: www.turystykakulturowa.org/ pdf/2011_06_01.pdf.
3.Plan rozwoju lokalnego miasta i gminy Gniew do roku 2013 (2006). Business Mobility International Spółka z o. o. Pobrano z: https://www.gniew.pl/plik,234,plan-rozwoju-lokalnegomiasta- i-gminy-gniew-do-roku-2013.pdf.
4.Kamiński, J. (2011). Istota i etapy rozwoju marketingu terytorialnego. Studia Ekonomiczne i Regionalne, 1 (4), 5–16.
5.Kierunki rozwoju funkcji turystycznej Koszalina – prognoza (2017). Materiały wewnętrzne Urzędu Miasta.
6.Marczak, M. (2015). Eventy – jako produkty turystyki kulturowej na przykładzie miasta Kołobrzeg. Zeszyty Naukowe Politechniki Koszalińskiej, 19, 103–120.
7.Monitorowanie Strategii Rozwoju-Społeczno-Gospodarczego gminy Kobylnica na lata 2007‒2015 (2013). Wydawnictwo wewnętrzne.
8.Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego gminy Kobylnica 2015‒2020 (2014). Kobylnica. Pobrano z: https://kobylnica.pl/strategia_rozwoju_spoleczno_gospodarczego_gminy_kobyl nica_na_lata_2015_2020,3424,334.html.
9.Owsiak, J., Sewerniak, J. (2014). Strategia rozwoju turystyki Gminy Gniew. Urząd Miasta i Gminy Gniew.
10.Piotrowski, P. (2012). Determinanty skuteczności wydarzeń marketingowych w tworzeniu turystycznego wizerunku miasta. Studia Ekonomiczne Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 119, 153‒161.
11.Rumpel, P., Siwek, T. (2006). Marketing terytorialny a kreowanie regionów: przykład czeski. Przegląd Geograficzny, 78, 191–205.
12.Sekuła, A. (2005). Marketing terytorialny. W: M. Daszkowska (red.), Marketing. Ujęcie systemowe. Gdańsk: Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej.
13.Smalec, A. (2012). Rola event marketingu w kształtowaniu marki regionu. W: M. Gębarowski, L. Witek, B. Zatwarnicka-Madura (red.), Marketing ‒ aktualne problemy i kierunki ewolucji (s. 247‒255). Rzeszów: Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej.
14.Szromnik, A. (2007). Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
15.Szromnik, A. (2011). Marketing terytorialny jako atrybut rynkowej orientacji miast oraz regionów. W: A. Grzegorczyk, A. Kochaniec (red.), Kreowanie wizerunku miast. Warszawa: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Promocji.
16.Szromnik, A. (red.). (2015). Marketing terytorialny. Nowe obszary i narzędzia. Kraków: Wydawnictwo edu-Libri.
17.Zabrocki, R. (2016). Wybrane eventy Gdyni jako instrument marketingu terytorialnego w ocenie mieszkańców miasta. Marketing i Zarządzanie, 4 (45), 255‒265.