Ekonomiczne Problemy Turystyki

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Turystyki

ISSN: 1644-0501     eISSN: 2353-3188    OAI    DOI: 10.18276/ept.2018.1.41-14
CC BY-SA   Open Access   DOAJ

Issue archive / nr 1 (41) 2018
Rola brokera innowacji w stymulowaniu dobrych praktyk na przykładzie Izby Gospodarczej „Krąg Turystyki Zdrowotnej”
(The role of innovation broker in stimulating good practices on the example of the Chamber of Commerce „The Circle of Health Tourism”)

Authors: Monika Knefel
’Izba Gospodarcza „Krąg Turystyki Zdrowotnej”

Ilona Molenda-Grysa
Politechnika Świętokrzyska w Kielcach
Keywords: innovation broker good practices cluster intelligent specializations health and health tourism
Data publikacji całości:2018-04-27
Page range:8 (131-138)
Cited-by (Crossref) ?:

Abstract

The paper presents as a case study the activity of innovation broker in building good practices within the framework of the activity of the Świętokrzyskie NGO - Chamber of Commerce “The Circle of Health Tourism” (polish abbreviation IG KTZ). The aim of the article is to analyze and evaluate the importance of innovation brokers in the functioning of the IG KTZ as a cluster of the health tourism industry in the Świętokrzyskie voivodeship, and to identify the areas of its activity (good practices) in the context of building a regional innovation system. The definition of good practice was reviewed and the theoretical aspects of clusters) activities were presented. The importance of an innovation broker activity has been highlighted. Gathering information on interesting R & D initiatives, about opportunities to finding funds for implementation, as well as investigating the needs and potential of business partners, experts, academics, practitioners and local authorities seems to be the most valuable activity of the broker. Such actions lead to many joint ventures, e.g. in such areas as research and development, educational activities, the fields of health and management services
Download file

Article file

Bibliography

1.Alejziak, W., Gałuszka, G. (2012). Strategia budowy Kręgu Turystyka Zdrowotna. Kielce: Wyższa Szkoła Ekonomii, Prawa i Nauk Medycznych.
2.Becla, M. (2015). Nowe trendy i wyzwania w transferze wiedzy z sektora nauki do biznesu w polskiej gospodarce.
3.Studia Prawno-Ekonomiczne, XCIV, 219-231.
4.Jakubiak, M., Małek, A. (2015). Studium procesu rekrutacji na stanowisko innobrokerów. Zeszyty Naukowe WSEI, seria: EKONOMIA, 10 (1), 153-168.
5.Karwińska, A., Wiktor, D. (2008). Przedsiębiorczość i korzyści społeczne: identyfikacja dobrych praktyk w ekonomii społecznej. Ekonomia Społeczna Teksty, 6. Warszawa: Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych. Kenney, M., Von Burg, U. (1999). Technology, entrepreneurship and path dependence: industrial clustering in Silicon Valley and Route 128. Industrial and Corporate Change 8, pp. 67-103. Pobrane z: http://hcd.ucdavis.edu/faculty/ webpages/kenney/articles_files/von%20Burg%20and% 20 Kenney%20ICC.pdf (19.07.2017).
6.Komercjalizacja B+R dla praktyków (2016). Warszawa: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Pobrane z: http://www. ncbr.gov.pl/gfx/ncbir/userfiles/_public/monitoring/publikacje/komercjalizacja_2016.pdf (14.07.2017).
7.Krajowy Rejestr Sądowy. Ministerstwo Sprawiedliwości. Pobrane z: https://ems.ms.gov.pl (19.07.2017).
8.Lindqvist, G., Ketels, Ch., Solvell, O. (2013). The Cluster Initiative Greenbook 2.0. Kolding: University of Southern Denmark. Pobrane z: http://www.czechinvest.org/data/files/the-cluster-initiative-greenbook-3916-cz.pdf (19.07.2017).
9.Lisik, R., Szczepański, A. (2014). Siarczkowe wody lecznicze w części zapadliska przedkarpackiego. Kielce-Kraków: Hydrogeotechnika Sp. z o.o., Fundacja Posteris.
10.Mażewska, M., Milczarczyk, A. (2013). Standardy działania i dobre praktyki w ośrodkach innowacji. Poznań/Warszawa: Stowarzyszenie Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce.
11.Nowak, J. (2015). Czy Kazimierza Wielka stanie się uzdrowiskiem? Starostwo Kazimierskie.
12.Nowakowska, J. (2015). Czym jest dobra praktyka? Zasady i kryteria identyfikacji, CDR O/Kraków. Pobrane z: http:// cdr112.e-kei.pl/leader/index.php/200-czym-jest-dobra-praktyka-zasady-i-kryteria-identyfikacji (14.07.2017).
13.Porter, M.E. (2001). Porter o konkurencji. Warszawa: PWE.
14.Strategia Badań i Innowacyjności (RIS3). Od absorpcji do rezultatów — jak pobudzić potencjał województwa świętokrzyskiego 2014—2020+ (2014). Kielce: Zarząd Województwa Świętokrzyskiego. Pobrane z: http://www.2014- 2020.rpo-swietokrzyskie.pl/dowiedz-sie-wiecej-o_programie/zapoznaj-sie-z-prawem-i-dokumentami/dokumenty-regionalne/zapisz/681-strategia-badan-i-innowacyjnosci-ris3-zalaczniki-pdf/16/210 (19.07.2017).
15.Ustawa z dnia 30 maja 1989 r. o izbach gospodarczych. Dz.U. z 2009 r., nr 84, poz. 710. Pobrane z: http://isap.sejm.gov. pl/DetailsServlet?id=WDU19890350195 (19.07.2017).
16.Wacławski, Z. (2017). Rola innowacji społecznych w rozwoju regionu województwa lubelskiego - przykłady dobrych praktyk. Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy, 50 (2). DOI: 10.15584/nsawg.2017.2.31.
17.Walczyk, A. (2016). Formulation of the cluster development strategy - selected aspects. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 439, s. 344-361.