1. | Baruk A.I. (2008), Postmodernistyczne koncepcje marketingowe a marketing kla-syczny, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń. |
2. | Baruk A.I. (2006), Marketing personalny jako instrument kreowania wizerunku firmy, Wyd. Difin, Warszawa. |
3. | Baruk A.I. (2014), Wybrane aspekty marketingu holistycznego: perspektywa od-biorców, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń. |
4. | Biesaga-Słomczewska E.J. (2009), Negocjacje jako narzędzie zarządzania w orga-nizacji zorientowanej na rynek, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. |
5. | Biesaga-Słomczewska E.J., Iwińska-Knop K. (2013), Marketing wewnętrzny-korzyść czy strata dla przedsiębiorstwa?, Handel Wewnętrzny, t. III, maj–czerwiec. |
6. | Bratnicki M. (2001), Informacyjne przesłanki przedsiębiorczości, w: System infor-macji strategicznej, red. R. Borowiecki, M. Romanowska, Difin, Warszawa. |
7. | Cała firma w jednym palcu, Harvard Business Review Polska 2014, grudzień–styczeń. |
8. | Can It Help You Get More Done, http://www.mindtools.com/pages/article/new HTE_75.htm [dostęp: 10.01.2015]. |
9. | Cornelissen J. (2010), Komunikacja korporacyjna. Przewodnik po teorii i praktyce, Wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa. |
10. | Gobillot E. (2008), Przywództwo przez integrację, Oficyna Wolters Kluwer busi-ness, Kraków. |
11. | Gros U. (1993), Analiza systemu porozumiewania się organizacji, „Przegląd Orga-nizacji” nr 3. |
12. | Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M. (2008), Trust Management in Virtual Working Environments: Human Factors Perspective, Tay-lor & Francis Group CRC, New York. |
13. | Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Sankowska A. (2008), Komunikacja wewnętrzna w budowaniu zaufania pracowników, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 5. |
14. | Juszczyk M. (2014), Multitasking w komunikacji, „Wprost”, 30 listopada. |
15. | Jaśniok M. (2009), Problemy w komunikowaniu się zespołu, w: A. Całek, M. Ja-śniok, K. Kasperek i inni, Zarządzanie zespołem. Motywacja i działanie, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice. |
16. | Kożusznik B. (2007), Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa. |
17. | Mankins M., Brahm Ch., Caimi G. (2014–2015), To, czego najbardziej ci brak, „Harvard Business Review Polska”, grudzień–styczeń. |
18. | Microsoft Lync liderem w obszarze Unified Communications, http:/www.microsoft. |
19. | com/pl/news/Press/2014/Aug14/Microsoft Lync liderem.aspx [dostęp: 30.12.2014]. |
20. | Olsztyńska A. (2005), Marketing wewnętrzny w przedsiębiorstwie. Koncepcja i na-rzędzia wspomagające integrację działań wewnętrznych organizacji, Wyd. Aka-demii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań. |
21. | Rosa R. (2013), Formy komunikacji Polaków na podstawie badań pokoleń Y, X i Baby Boomers, w: Problemy i przeobrażenia w zachowaniach współczesnych or-ganizacji i konsumentów, Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu nr 29, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu |
22. | Sankowska A. (2008), Komunikacja wewnętrzna w budowaniu zaufania pracowników, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 5. |
23. | Ważne narzędzie employer brandingu. Komunikacja wewnętrzna, http://www. |
24. | wizerunek-pracodawcy.com.pl/wazne-narzedzie-employer-brandingu-komunikacja- |
25. | wewnetrzna/#.VJSn8sAOA [dostęp: 19.12.2014]. |
26. | Winkler R. (2008), Zarządzanie komunikacją w organizacjach zróżnicowanych kulturowo, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków. |
27. | Żur A. (2013), Otwarta komunikacja wewnętrzna – imperatyw współczesnych or-ganizacji, „Organizacja i Kierowanie”, nr 3. |