ISSN: 2450-7733
OAI
DOI: 10.18276/sip.2018.54/2-08
Lista wydań /
nr 54/2 2018
Dylematy budowy systemu informatycznego zarządzania gamifikacją w atrakcjach turystycznych
| Autorzy: |
Jakub
Swacha
Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Artur Kulpa Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Tomasz Zdziebko
Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania |
| Słowa kluczowe: | inżynieria systemów informatycznych zarządzania informatyka w zarządzaniu atrakcjami turystycznymi gamifikacja w turystyce |
| Data publikacji całości: | 2018 |
| Liczba stron: | 12 (115-126) |
| Klasyfikacja JEL: | O33 |
Abstrakt
Gamifikacja polega na wykorzystaniu elementów projektowych charakterystycznych dla gier w kontekstach innych niż gry. Jednym z bardzo obiecujących obszarów do jej stosowania są atrakcje turystyczne, gdzie może być wykorzystana do zwiększenia motywacji do wizyty i zapoznania się z konkretnymi eksponatami, wpływania na termin wizyty i kształtowania jej przebiegu, a także poprawy zadowolenia zwiedzających w trakcie wizyty i po niej. Najlepsze efekty wdrożenia gamifikacji możliwe są do uzyskania pod warunkiem nie tylko dostosowania jej do specyfiki atrakcji turystycznej, ale także do aktualnej oferty dla zwiedzających, sezonu czy organizowanych wydarzeń specjalnych. W praktyce oznacza to konieczność udostępnienia menedżerom atrakcji turystycznych możliwości samodzielnej, szybkiej i łatwej modyfikacji reguł gamifikacji. Taką funkcjonalność zapewnić może informatyczny system zarządzania gamifikacją w atrakcjach turystycznych. Przedmiot niniejszego artykułu stanowią dylematy projektowe związane z budową takiego systemu.
Pobierz plik
Plik artykułu
Bibliografia
| 1. | BalticMuseums (2017). BalticMuseums: Love IT!, Strona projektu. Pobrano z: http://bmloveit.usz.edu.pl (12.03.2018). |
| 2. | Bulencer, P., Egger, R. (2015). Gamification in Tourism, designing memorable experiences. Norderstedt: Books on Deman. |
| 3. | Helms, M.M., Nixon, J. (2010). Exploring SWOT analysis – where are we now? A review of academic research from the last decade. Journal of Strategy and Management, 3, 215–251. |
| 4. | Jing, J., Helal, A.S., Elmagarmid, A. (1999). Client-server computing in mobile environments. ACM Computing Surveys, 31 (2), 117–157. |
| 5. | Kapp, K.M., Blair, L., Mesch, R. (2014). The Gamification of Learning and Instruction Fieldbook: Ideas into Practice. San Francisco: Wiley. |
| 6. | Marczewski, A. (2014). Defining gamification – what do people really think? Pobrano z: http://www.gamified.uk/2014/04/16/defining-gamification-people-really-think (12.03.2018). |
| 7. | Sairamesh, J., Goh, S., Stanoi, I., Padmanabhan, S., Li, C.S. (2004). Disconnected processes, mechanisms and architecture for mobile e-business. Mobile Networks and Applications, 9, 651–662. |
| 8. | Swacha, J. (2016). Struktura funkcjonalna zgamifikowanego systemu zarządzania nauczaniem. Studia Informatica Pomerania, 1 (39), 109–119. |
| 9. | Swacha, J. (2017). Scripting Environments of Gamified Learning Management Systems for Programming Education. W: R.A. Peixoto de Queirós, M. Teixeira Pinto (red.), Gamification-Based E-Learning Strategies for Computer Programming Education (s. 278–294). Hershey: IGI Global Information Science Reference. |
| 10. | Swacha, J. (2018). Representation of Events and Rules in Gamification Systems. Procedia Computer Science, 126, 2040–2049. |
| 11. | Swacha, J., Ittermann, R. (2017). Enhancing the tourist attraction visiting process with gamification: key concepts. Engineering Management in Production and Services, 9, 59–66. |
| 12. | Tussyadiah, I.P. (2017). Technology and Behavioral Design in Tourism. W: D.R. Fesenmaier, Z. Xiang (red.), Design Science in Tourism (s. 173–191). Berlin: Springer International Publishing. |
| 13. | Xiang, Z., Fesenmaier, D.R. (2017). Big Data Analytics, Tourism Design and Smart Tourism. W: Z. Xiang, D.R. Fesenmaier (red.), Analytics in Smart Tourism Design: Concepts and Methods (s. 299–307). Berlin: Springer International Publishing. |