ISSN: 2450-7733
eISSN: 2300-4096
OAI
DOI: 10.18276/sip.2018.52/2-11
Lista wydań /
nr 52/2 2018
Metody badań innowacji ze szczególnym uwzględnieniem innowacji marketingowych
| Autorzy: |
Monika
Spychalska-Wojtkiewicz
Uniwersytet Szczeciński |
| Słowa kluczowe: | badania badania marketingowe innowacje innowacje marketingowe |
| Data publikacji całości: | 2018 |
| Liczba stron: | 12 (155-166) |
| Klasyfikacja JEL: | M20 M29 M31 M39 O31 |
Abstrakt
Informacja obok czynnika ludzkiego czy kapitału stanowi zasób, który może stać się istotnym źródłem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Aspekt ten jest jedną z przesłanek podjęcia niniejszego tematu. Pozyskane na drodze badań wiadomości, oparta na faktach wiedza pozwala weryfikować intuicję przedsiębiorców, przez co redukuje ryzyko i umożliwia dokładniejszą analizę problemów oraz efektywne podejmowanie decyzji, w konsekwencji prowadząc do redukcji kosztów przedsiębiorstwa. Problemem badawczym stało się określenie, jakimi metodami badania innowacji, w tym szczególnie innowacji marketingowych, należy przeprowadzać. Określenie tych metod jest celem artykułu, w ramach którego użyto metody analizy danych zastanych. W rezultacie stwierdzono, iż metody badania innowacji w przedsiębiorstwach nadal rozwijają się i nie ma określonej jednej najwłaściwszej metody. Co więcej, w celu badania innowacji marketingowych zastosować można ogólne metody badania innowacji, niemiej konieczne jest zgłębienie specyfiki działań marketingowych w danym przedsiębiorstwie oraz dostosowanie narzędzia badawczego do zagadnień marketingu. Wnioskować można w przypadku badań innowacji, iż najwłaściwsze jest zastosowanie szerokiego podejścia metodycznego i triangulacji metod.
Pobierz plik
Plik artykułu
Bibliografia
| 1. | Adams, R., Bessant, J., Phelps, R. (2006). Innovation Management Measurement: A Review. International Journal of Management Reviews, 8 (1), 21–47. |
| 2. | Bigliardi, B., Dormio, A.I. (2009). An Empirical Investigation of Innovation Determinants in Food Machinery Enterprises. European Journal of Innovation Management, 12 (2), 223–242. |
| 3. | Churchill, G.A. (2002). Badania marketingowe. Podstawy metodologiczne. Warszawa: PWN. |
| 4. | Garbarski, L., Rutkowski, I., Wrzosek, W. (2001). Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy. Warszawa: PWE. |
| 5. | http://pentor-arch.tnsglobal.pl/16994.xml (14.07.2017). |
| 6. | http://pentor-arch.tnsglobal.pl/ badania_k.xml? l=A (14.07.2017). |
| 7. | http://www.naukaigospodarka.pl/index.php?option=com_content&view=ar ticle&id=431:sposoby-pomiaru-innowacji-oraz-innowacyjnoci-w-przedsibiorstwie&catid=39:artykuly&Itemid=108&lang=pl (14.07.2017). |
| 8. | http://www.obop.com.pl/technika-badania (14.07.2017). |
| 9. | Markiewicz, J. (2010). Instytucje otoczenia biznesu. Rola w kształtowaniu sektora MSP na przykładzie województwa zachodniopomorskiego. Szczecin: Wyd. Naukowe US. |
| 10. | Mazurek-Łopacińska, K. (red.) (2002). Badania marketingowe. Podstawowe metody i obszary zastosowań. Wrocław: Wyd. AE we Wrocławiu. |
| 11. | OECD (2005). Oslo Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data. Paris. |
| 12. | Osiadacz, J. (2012). Innowacje w sektorze usług – przewodnik po systematyce oraz przykłady dobrych praktyk. Warszawa: PARP. |
| 13. | Perenc, J. (red.) (2001). Badania marketingowe. Szczecin: Wyd. Naukowe US. |