1. | Chesbrough, H.W. (2003). Open innovation. The new imperative for creating and profiting from technology. Boston Mass.: Harvard Business School Press. |
2. | Kotarba, W. (2006). Strategie ochrony wiedzy. W: W. Kotarba (red.), Ochrona wiedzy a kapitał intelektualny organizacji (s. 209–221). Warszawa: PWE. |
3. | Kozioł-Nadolna, K. (2011). Powiązania sieciowe przedsiębiorstw. Finansowy Kwartalnik Internetowy „e-Finanse”, 7 (1), 67–78. |
4. | Krupski, R. (2014). Innowacje wartości i innowacje otwarte w kontekstach odpowiednich dla nich strategii. Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, 30, 7–16. |
5. | Ritala, P., Olander, H., Michailova, S., Husted, K. (2015). Knowledge sharing, knowledge leaking and relative innovation performance: an empirical study. Technovation, 35 (1), 22–31. |
6. | Roussel, P.A., Saad, K.N., Erickson, T. (1991). Third generation R&D. Managing the Link to Corporate Strategy. Boston: Harvard Business Press. |
7. | Szopik-Depczyńska, K. (2012). Sfera badawczo-rozwojowa w przedsiębiorstwach. W: J. Wiśniewska, K. Janasz (red.), Innowacyjność organizacji w strategii inteligentnego i zrównoważonego rozwoju (s. 111–137). Warszawa: Difin. |
8. | Schubert, T. (2016). Infringement of intellectual property in innovation partnership. R&D Management, 46 (2), 596–611. |
9. | Tidd, J. (2006). A Review of Innovation Models. Discussion Paper 1. London: Tanaka Business School, Imperial College London. |
10. | The Economist Intelligence Unit Report (2007). Sharing the Idea: the Emergence of Global Innovation Networks. London. |
11. | Wiśniewska, J. (2016). Aktywność patentowa w praktyce funkcjonowania przedsiębiorstw w Polsce. W: J. Kaczmarek, P. Litwa (red.), Procesy rozwoju przedsiębiorstw w konkurencyjnym i innowacyjnym otoczeniu (s. 261–273). Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. |