ISSN: 2080-4881
eISSN: 2300-4096
OAI
Lista wydań /
nr 41/1 2015
Kultura kaizen w funkcjonowaniu polskich przedsiębiorstw – wyniki badań empirycznych
| Autorzy: |
Agnieszka
Piasecka-Głuszak
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu |
| Słowa kluczowe: | kaizen kultura kaizen ciągłe doskonalenie |
| Data publikacji całości: | 2015 |
| Liczba stron: | 14 (377-390) |
Abstrakt
Celem artykułu jest przedstawienie od strony teoretycznej i empirycznej zastosowania kaizen jako koncepcji zarządzania w polskich przedsiębiorstwach. Pokazano w nim na ile polskie przedsiębiorstwa potrafią wykorzystać kaizen, co jest potrzebne, aby stworzyć kulturę ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie na polskim rynku, jakie cechy powinni mieć polscy pracownicy, aby kultura ciągłego doskonalenia mogła w pełni być realizowana. Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej części, teoretycznej, przedstawiono pojęcie kaizen, kulturę kaizen, główne różnice między kulturą tradycyjną a kulturą kaizen, a w drugiej zaś (w całości empirycznej) – wyniki badań ankietowych, odpowiedzi respondentów pracujących w przedsiębiorstwach, w których zaimplementowano w pełni, częściowo, albo i nie kulturę ciągłego doskonalenia.
Pobierz plik
Plik artykułu
Bibliografia
| 1. | Bjerke B., Kultura a style przywództwa, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004. |
| 2. | Drucker P.F., Zarządzanie XXI wieku – wyzwania, MT Biznes, Warszawa 2009. |
| 3. | Imai M., Gemba kaizen. Zdroworozsądkowe podejście do strategii ciągłego rozwoju, MT Biznes, Warszawa 2012. |
| 4. | Miller J, Wroblewski M., Villafuerte J., Kultura kaizen. Budowanie i utrzymanie kuktury ciągłego doskonalenia, MT Biznes, Warszawa 2014. |
| 5. | Ohmac K., The Mind of the Strategist, Pengnin Book, New York 1982. |
| 6. | Systemy zarządzania przedsiębiorstwem. Techniki lean management i kaizen, red. A. Łazicki, B. Zamostny, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa 2011. |