Studia i Prace WNEiZ US

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ

ISSN: 2450-7733     eISSN: 2300-4096    OAI    DOI: 10.18276/sip.2016.46/1-17
CC BY-SA   Open Access   CEEOL

Issue archive / nr 46/1 2016
ZNACZENIE ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W PLANOWANIU PROJEKTÓW PUBLICZNYCH
(The importance of risk management in the planning of public projects)

Authors: Henryk Brandenburg
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Keywords: public projects risk of public project
Data publikacji całości:2016
Page range:16 (219-234)
Klasyfikacja JEL: H43
Cited-by (Crossref) ?:

Abstract

Basically, by “risk” the investor understands significant cost overruns and schedule delays but never positive deviations. The cities plan and implement many projects at the same time. Because of limited financial resources they are forced to give appropriate priority to individual projects and to postpone projects deemed less important. Blocking the financial resources for project implementation as a consequence of misestimating of the project cost in the planning phase means that the funds could be used for other projects. In the article are presented examples of the impact of failure in the planning project costs on the investment opportunities of municipalities. There are also proposed solutions which, in the opinion of the local councillors, can affect the cost of the planned investments.
Download file

Article file

Bibliography

1.AFNOR: Management de projets. Principes et pratique (1994). Pais :Les éditions d’AFNOR.
2.Behrens, W., Hawranek, P.M. (1991). Manual for the preparation of industrial feasibility studies. Newly revised and expanded edition. Vienna: UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION.
3.Bradley, K. (2006). Podstawy metodyki PRINCE 2. Warszawa: Centrum rozwiązań managerskich S.A.
4.Brandenburg, H. (1998). Projekt przemysłowy, przedsiębiorstwa, rozwoju lokalnego. Różnice i cechy wspólne. Materiały konferencyjne. Konferencja Naukowa „Nowoczesność przemysłu i usług w regionie”. TNOiK, PAN Oddz. w Katowicach, AE w Katowicach, Politechnika Śląska. Ustroń, październik 1998
5.Brandenburg, H. (2011). Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi. Wydanie III uzupełnione. Katowice: Wydawnictwa Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
6.Dictionnaire de management de projet (2010). Paris: Edition AFNOR.
7.Giard, V., Midler, Ch. (1993). Pilotages de Projets et Entreprises. Paris: Editions Gestion – Economica
8.Hołdyk, E. (1998). Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Międzynarodowa Konferencja Naukowa „Zarządzanie organizacjami gospodarczymi”. Łódź: Politechnika Łódzka.
9.ISO 31000: 2012 Zarządzanie ryzykiem – zasady i wytyczne (2012). Warszawa: Polski Komitet Normalizacyjny.
10.Kosieradzki, W. (2000). Korzyści z metodyki project management w administracji państwowej. Konferencja Project management, Profesjonalizm. Jelenia Góra: Stowarzyszenie Project Management Polska.
11.Magdoń, M. (2011). Problem oceny efektywności lokalnych projektów rozwojowych. W: H. Brandenburg (red.), Studia Ekonomiczne „Zarządzanie projektami lokalnymi – przykłady realizacji”. Zeszyt Naukowy nr 75. Katowice: Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
12.Marcinek, K. (2001). Ryzyko projektów inwestycyjnych. Katowice: Prace naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
13.Noisette, P. Vallerugo, F. (1996). Le marketing des villes. Paris: Les éditions d’organisation.
14.Parysek, J.J. (1997). Podstawy gospodarki lokalnej. Poznań: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu A. Mickiewicza w Poznaniu.
15.Pritchard, C.L. (2002). Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka. Warszawa: WIG – PRESS.
16.The standard for Program Management (2003). Pennsylvania: Project Management Institute.
17.Ustawa z 29 stycznia 2004 r. prawo zamówień publicznych. Brzmienie od 22 grudnia 2015 r. Dz.U. z 2015 poz. 2164
18.Ustawa z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. (tekst jedn. Dz.U. 2013 poz. 885 z późn. zm.)
19.https://pl.wikipedia.org/wiki/Międzynarodowa_Federacja_Inżynierów_Konsultantów