1. | Amershi, B., Holmes, S., Jablonski, H., Keil, M., Lüthi, E., Matoba, K. (2007). Poradnik szkoleniowy: zarządzanie różnorodnością. Anti-Discrimination and Diversity Training VT/2006/009, International Society for Diversity Management, Komisja Europejska. |
2. | Armstrong, M., Taylor, S. (2014). Armstron’s handbook of human resources management practice. London: Kogan Page. |
3. | Borkowska, S. (2001). Strategie wynagrodzeń. Kraków: Oficyna Ekonomiczna, ABC. |
4. | Cukier, W., Smarz, S. (2012). Diversity assessment tools: A compariso. International Journal of Knowledge, Culture & Change Management, 11 (6). |
5. | Dziadkiewicz, A., Nieżurawska, J. (2014). Design of a learning process for SME managers (in different generations). Horsens: VIA University College. |
6. | Juchnowicz, M. (2005). Motywowanie do rozwoju. W: S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami (s. 97–10). Warszawa: IPiSS. |
7. | Karaszewska, H. (2003). Ewolucja wynagrodzeń w Polsce w okresie zmian systemu ekonomicznego. Toruń: Wyd. UMK. |
8. | Karwowska-Dworak K. (2017). Hygge – skandynawska filozofia szczęścia. Wykorzystaj ją w swojej firmie! Harvard Business Review. Pobrane z: https://www.hbrp.pl/b/ hyggeskandynawska-filozofia-szczescia-wykorzystaj-ja-w-swojej-firmie/tVClx3fi (20.12.2017). |
9. | Koulopoulos, T., Keldse, D. (2014). Gen Z effect: The six forces shaping the future of business. Hardcover, November 27, 2–12. |
10. | Linnet, J.T. (2011). Money can’t buy me hygge: Danish middle-class consumption, egalitarianism, and the sanctity of inner space, social analysis. Published: 1 Jun. |
11. | Mazur-Wierzbicka, E. (2016). Zróżnicowanie pokoleniowe w firmie rodzinnej – wyzwania, korzyści i trudności. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, XVII (6/III), 123–130. |
12. | Nieżurawska, J. (2010). Elastyczne systemy wynagrodzeń w przedsiębiorstwach w Polsce. Toruń: TNOiK. |
13. | Nieżurawska, J., Dziadkiewicz, A. (2016). Wybrane problemy zarządzania różnorodnością pokoleniową – identyfikacja instrumentów i determinantów motywowania generacji Z w świetle badań empirycznych. Marketing i Rynek, 3, 661–670. |
14. | Nieżurawska, J., Dziadkiewicz, A., Kowalewska, G. (2017). Systemy work-life-balance w przedsiębiorstwach w opinii generacji Z. Wyniki badań empirycznych. Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, 45, 241–258. |
15. | Nieżurawska, J., Karaszewska, H., Dziadkiewicz, A. (2017). Attractiveness of cafeteria systems as viewed by generation Z. International Journal of Economics and Management Engineering, 10 (2), 684–688. Pobrane z: http://www.waset.org/publications/10006128 (10.12.2017). |
16. | Ozbilgin, M., Syed, J. (2015). Diversity and inclusion. London, Los Angeles: SAGE. |
17. | Sekuła, Z. (2005). Wynagrodzenia zmienne i rzeczowe. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. |
18. | Søderberg, M.T. (2016). Hygge. Duńska sztuka szczęścia. Kraków: Insignis,. |
19. | Szreder, M. (2004). Metody i techniki sondażowych badań opinii. Warszawa: PWE. |
20. | Wiking, M. (2016). Hygge. Klucz do szczęścia. Warszawa: Wyd. Czarna Owca. |
21. | Williams, A. (2015). Move Over, Millennials, here comes Generation Z. New York Times, September 18, ST1. |
22. | Wyrzykowska, B. (2008). Pomiar kapitału ludzkiego w organizacji. Zeszyty Naukowe SGGW EiOGŻ, 66, 159–170. |
23. | Zaleśna A. (2000). Wpływ motywowania na wzrost wartości firmy. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 12, 18–20. |