1. | #Trendy HR_2017 (2017). Pobrane z: http://www.hrnews.pl/Trendy-HR-2017.aspx (15.12.2017). |
2. | 11 przykazań Evidence Based HR, 23.02.2016. Pobrane z: https://rynekpracy.pl/artykuly/11-przykazan-evidence-based-hr (15.12.2017). |
3. | Berłowski, P. (2016). HR biznes partnering w praktyce firm Warbud i BNP Paribas Lease Group. Personel i Zarządzanie, 12, 28–31. |
4. | Cewińska, J. (2015). Menedżer personalny w świetle koncepcji HR Business Partner. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 283, 80–87. |
5. | Filipowicz, G. (2016a). HR Business Partner: koncepcja i praktyka. Warszawa: Wolters Kluwer. |
6. | Filipowicz, G. (2016b). (Nie)rzeczywisty partner: czy HRBP faktycznie przyczyniają się do realizacji celów biznesowych firm? Personel i Zarządzanie, 12, 18–22. |
7. | Galang, M.C., Osman, I. (2016). HR managers in five countries: what do they do and why does it matter? The International Journal of Human Resource Management, 27 (13), 1341–1372. |
8. | HR Biznes Trendy Raport na 2016 (2016). Pobrane z: http://www.hrtec.pl/hrtrends (15.12.2017). |
9. | HRCS Round 7 Creating HR Value from the Outside-In. (2016). Pobrane z: https://rbl.net/ s3/?rblip/HRCS/pdf/hrcs-7-report.pdf (15.12.2017). |
10. | Kopijer, P., Filipowicz, G. (2016). Porównaj się z najlepszymi: efektywność procesów HR biznes partneringu w polskich firmach. Personel i Zarządzanie, 12, 24–27. |
11. | Mcdonnell, L., Sikander, A. (2017). Skills and competencies for the contemporary human resource practitioner: a synthesis of academic, industry and employers’ perspectives. The Journal of Developing Areas, 51 (1), 83–101. |
12. | Podsumowanie badania struktur HR Biznes Partners (2013). Pobrane z: http://www.hrmpartners.pl/publikacje/raporty/2014/03/10/podsumowanie-badania-struktur-hr-biznes-partners (15.12.2017). |
13. | Prognoza HR 2016: Koniec rynku pracodawcy? Raport z badania (2015). Pobrane z: http:// www.hrmpartners.pl/docs/raporty/raport-z-badania-prognoza-hr-2016-hrm-partners. pdf (15.12.2017). |
14. | Reilly, P.A., Williams, T., Wacowska, K. (2012). Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi: rozwijanie potencjału organizacji dzięki działowi personalnemu. Warszawa: Wolters Kluwer Business. |
15. | Samul, J. (2014). Funkcje działu personalnego a szacowanie wartości kapitału ludzkiego firmy. Ekonomia i Zarządzanie, 2, 97–107. |
16. | Sierociński, P. (2016). Jakie wyzwania i priorytety mają przed sobą firmy i działy HR w 2016 roku? Personel i Zarządzanie, 1, 16–20. |
17. | Trendy HR 2017: Zmiana zasad w erze cyfryzacji (2017). Pobrane z: https://www2.deloitte. com/pl/pl/pages/human-capital/articles/raport-trendy-hr-2017.html (15.12.2017). |
18. | Ulrich, D. (1997). Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results. Boston, MA: Harvard Business School Press. |
19. | Ulrich D., Allen J., Brockbank W., Younger J., Nyman M. (2010). Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi. Transformacja zgodna z oczekiwaniami klientów i inwestorów. Warszawa: Wolters Kluwer. |
20. | Ulrich, D., Brockbank, W. (2005). The HR value proposition. Boston, MA: Harvard Business School Press. |
21. | Ulrich, D., Brockbank, W., Johnson, D., Younger, J. (2007). Human resource competencies: Responding to increased expectations. Employment Relations Today, 34 (3), 1–12. |
22. | Ulrich, D., Dulebohn, J.H. (2015). Are we there yet? What’s next for HR? Human Resource Management Review, 25, 188–204. |
23. | Ulrich, D., Younger, J., Brockbank, W., Ulrich, M.D. (2013). The State of the HR Profession. Human Resource Management, 52 (3), 457–471. |