Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu

Currently: Marketing i Zarządzanie


ISSN: 1509-0507     eISSN: 2353-2874    OAI    DOI: 10.18276/pzfm.2015.41/2-43
CC BY-SA   Open Access 

Issue archive / ZN 875 PZFiM nr 41 t. 2
Formułowanie strategii logistycznych a umiejscowienie punktu rozdziału popytu zależnego i niezależnego
(Construction of Logistics Strategies and Location of Decoupling Point of Dependent and Independent Demand)

Authors: Adam Wieczorek
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
Keywords: decoupling point independent demand dependent demand implementation logistics strategies
Data publikacji całości:2015
Page range:12 (533-544)
Cited-by (Crossref) ?:

Abstract

The paper refers to basic aspects of creating logistic strategies and effects occurring after their implementation. The paper also contains information about primary typology of logistics strategies and specifies main components of these strategies. The study also presents differences between independent and dependent demand as well as their origins. The idea of decoupling point of independent and dependent demand and characteristics of its localization is presented. Defining dependent and independent demand and the process of making the logistics strategies, allowed to draw conclusions regarding the use of particular strategies for businesses operating on the basics of one or the other type of demand. The paper presents some examples of enterprises using different logistics strategies and the techniques of their implementation. It allowed defining the way of the match of the used strategy to the independent or dependent demand.
Download file

Article file

Bibliography

1.Chaberek M., Praktyczny wymiar teorii logistyki, Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu nr 10, Wyd. Wyższej Szkoły Bankowej, Toruń 2011.
2.Ciesielski M., Strategie logistyczne przedsiębiorstw, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Poznań 1997.
3.Cyplik P., Zastosowanie klasycznych metod zarządzania zapasami do optymalizacji zapasów magazynowych – case study, „Logforum” 2005, Vol. 1, Iss. 3, No 4, www.logforum.net/vol1/issue3/no4/1_3_4_05.html.
4.Fabbe-Costes N., Colin J., Formulating a logistics strategy, w: Global logistics. New directions in supply chain management, red. D. Waters, Kogan Page, London 2007.
5.Fechner I., Service level modeling in the supply chain with the usage of solutions based on decoupling point concept, „LogForum” 2006, Vol. 2, Iss. 3, No. 1, www.logforum.net/vol2/issue3/no1/2_3_1_06.html.
6.Fertsch M., Logistyka produkcji. Miejsce logistyki we współczesnym zarządzaniu produkcja, w: Logistyka produkcji. Teoria i praktyka, red. M. Fertsch, P. Cyplik, Ł. Hadaś, ILiM, Poznań 2010.
7.Gunasekaran A., Lai K, Cheng TCE., Responsive supply chain: A competitive strategy in a networked economy, „Omega” 2008, Vol. 36, Iss. 4.
8.Rushton A., Oxley J., Croucher P., Handbook of logistics and distribution management, Kogan Page, London 2000.
9.Sanders N., Definitive guide to manufacturing and service operations. Master the strategies and tactics for planning, organizing, and managing how products and services are produced, Pearson Education, New Jersey 2014.
10.Zbroja T., Rola środowiska produkcyjnego przedsiębiorstwa w zarządzaniu łańcuchem dostaw, Materiały Konferencyjne Polskiego Kongresu Logistycznego LOGISTICS 98, Biblioteka Logistyka, Poznań 1998.