ISSN: 2450-7741
eISSN: 2300-4460
OAI
DOI: 10.18276/frfu.2016.4.82/2-11
Lista wydań /
4/2016
Global Reporting Initiative (GRI) and its implications on portfolio values in CEE countries – environmental aspect
(Globalna Inicjatywa Sprawozdawcza (GIS ) i jej implikacje na wartości portfela akcji w krajach Europy Środkowej i Wschodniej – aspekt środowiskowy)
| Autorzy: | Bogna Janik |
| Słowa kluczowe: | Inicjatywa Sprawozdawcza indeksy: CEERIUS VONIX RESPECT zrównoważone finanse |
| Data publikacji całości: | 2016 |
| Liczba stron: | 8 (147-154) |
Abstrakt
Cel – Celem artykułu jest ocena zgodności selekcji do portfeli RESPECT, CEERIUS, VONIX z wytycznymi GRI oraz ocena dochodowości i efektywności inwestycyjnej w/w portfeli. Metodologia badania – W artykule została przeprowadzona analiza ilościowa i jakościowa portfeli pasywnych akcji spółek odpowiedzialnych społecznie notowanych w ramach indeksów RESPECT, CEERIUS i VONIX. Analiza ilościowa dotyczy lat 2010–2015. Oceniona została dochodowość i efektywność w/w indeksów vs. indeksów klasycznych. W ramach analizy jakościowej szczególna uwaga skoncentrowana została na składzie wymienionych indeksów w kontekście zgodności z wytycznymi zapisanymi w ramach Globalnej Inicjatywy Sprawozdawczej (Global Reporting Initiative- wzorca raportowania odpowiedzialnego biznesu). Wytyczne te wyznaczają standardy jakimi powinny się posługiwać podmioty selekcjonujące aktywa w ramach społecznie odpowiedzialnych inwestycji portfelowych. Wynik – Wynik przeprowadzonej analizy wskazuje, że inwestycja w indeks RESPECT była najbardziej dochodowa ale równocześnie dobór spółek do indeksu RESPECT nie w pełni spełnia standardy GRI w kategorii – środowisko. Oryginalność/wartość – Wynik badania wskazuje standardy doboru aktywów do portfeli społecznie odpowiedzialnych w kategorii środowisko jak i dokonuje oceny ich stosowania w krajach Europy Środkowo- -Wschodniej.
Pobierz plik
Plik artykułu
Bibliografia
| 1. | Barnea A., Rubin A. (2006). Corporate social responsibility as a conflict between shareholders. EFA 2006 Zurich Meetings. |
| 2. | Bauer R, Otten R., Tourani-Rad A. (2006). Ethical investing in Australia: Is there a financial penalty? Pacific-Basin Finance Journal, 14 (1), 33–48. |
| 3. | Bertrand M., Mullainathan S. (2003). Enjoying the Quiet Life? Corporate Governance and managerial Preferences. Journal of Political Economy, 111, 1043–1075. |
| 4. | Edmans A. (2008). Does the Stock market Fully Intangibles? Employee Satisfaction and Equity Prices. Working papers series at the R/L. White Center for Financial Research 16-07, 30 (20.09.2011). |
| 5. | Geczy Ch., Stambaugh R.F., Levin D. (2005). Investing in Socially Responsible Mutual Funds, SSRN: http://ssrn.com/abstract=416380 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.416380. |
| 6. | GRI Reporting Principles and Standard Disclosures, https://www.globalreporting.org/standards/g4/Pages/default.aspx#sthash.dIPtIowQ.dpuf. |
| 7. | Herman P.R. (2010). The HIP Investor makes Bigger Profits by Building a Better World. WILEY, John Wiley & Sons, Inc. |
| 8. | Jensen M., Meckling W. (1976). Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs, and Capital Structure. Journal of Financial Economics, 3, 305–360. |
| 9. | Lev B., Sarath B., Sougiannis T. (2005). R&D Reporting Biases and Their Consequences. Contemporary Accounting Research, Winter, 977–1026. |
| 10. | Murtha O.T., Hamilton A. (2012). Sustainable Asset Management. In: Evolutions in Sustainable Investing, Strategies, Funds and Thought Leadership, edited by Cary Krosinsky with Nick Robinson and Stephen Viederman, WILEY, John Wiley & Sons, Inc. |