1. | Crump, L., Glendon, A.I. (2003). Towards a Paradigm of Multiparty Negotiation. International Negotiation, 8 (2). |
2. | Dąbrowski, P.J. (1991). Praktyczna teoria negocjacji. Warszawa: Sorbog. |
3. | Kozina, A. (2012). Planowanie negocjacji w przedsiębiorstwie. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. |
4. | Lewicki, R.J., Saunders, D.M., Barry, B., Minton, J.W. (2005). Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis. |
5. | Morrison, W.F. (1985). The Prenegotiation Planning Book. New York: John Wiley & Sons. |
6. | Negocjacje. Harvard Business Essentials (2003). Konstancin-Jeziorna: MT Biznes Ltd. |
7. | Peterson, R.M., Lucas, G.H. (2001). Expanding The Antecedent Component of The Traditional Business Negotiation Model: Pre-Negotiation Literature Review and Planning-Preparation Propositions. Journal of Marketing, Fall. |
8. | Rządca, R. (2003). Negocjacje w interesach. Warszawa: PWE. |
9. | Rządca, R.A., Wujec, P. (1998). Negocjacje. Warszawa: PWE. |
10. | Thompson, L.L. (2001). The Mind and Heart of The Negotiator. New Jersey: Prentice Hall. |
11. | Walker, M.A., Harris, G.L. (1995). Negotiations. Six Steps To Success. New Jersey: Prentice Hall. |
12. | Zartman, W.I., Berman, M. (1982). The Practical Negotiator. New Haven: Yale University Press. |