Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia


ISSN: 2450-7741     eISSN: 2300-4460    OAI    DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-29
CC BY-SA   Open Access 

Issue archive / 2/2016
Koncepcja kaizen i kaizen costing w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem
(Kaizen and Kaizen Costing in Management of an Enterpise)

Authors: Marcin Kowalewski
Keywords: kaizen kaizen costing
Data publikacji całości:2016
Page range:8 (277-284)
Cited-by (Crossref) ?:

Abstract

Purpose – the main purpose of this paper is to present the types and tools of kaizen and kaizen cost-ing as a significant part of lean management system implementing to different organizations around the world. Design/Methodology/Approach – the following research methods: literature studies, analysis, synthesis, in-duction and inference. Findings – the paper presents types, methods and diversity of tools of kaizen concept. There are also discussed performance measurement and management tools supporting continuous improve-ment of a lean enterprise and the lowdown of kaizen costing. Originality/Value – kaizen is a concept that is responsible for the pursuit of perfection. This concept is implementing to different enterprises generally as a relevant part of lean management system.
Download file

Article file

Bibliography

1.Kennedy, F., Brewer P. (2006). The Lean Enterprise and Traditional Accounting—Is the Honeymoon Over? The Journal of Corporate Accounting & Finance, September/October.
2.Kowalewski, M. (2014). Pomiar dokonań podporządkowany zasadom lean management. Prace Naukowe Uniwer-sytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 343.
3.Kowalewski, M. (2015). Pomiar i raportowanie dokonań na poziomie strumienia wartości w lean accounting. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 398.
4.Liker, J.K., Convis, G.L. (2012). Droga Toyoty do lean leadership Osiągnięcie i utrzymanie doskonałości dzięki kształtowaniu przywódców. Warszawa: Wyd. MT Biznes.
5.Maskell, B., Baggaley, B., Grasso, L. (2011). Practical Lean Accounting: A Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise. Second Edition. Productivity Press.
6.Maskell, B., Baggley, B. (2006). Lean Accounting: What’s It All About? Target, 22, 1.
7.Maskell, B., Kennedy, F. (2007). Why Do We Need Lean Accounting and How Does It Work? The Journal of Corporate Accounting & Finance, March/April.
8.Michalak, J. (2013). Pomiar dokonań w szczupłym przedsiębiorstwie. W: I. Sobańska (red.), Lean accounting integralny element lean management szczupła rachunkowość w zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
9.Michalak, M., Zarzycka, E. (2013). Lean w procesach operacyjnych. W: I. Sobańska (red.), Lean accounting integralny element lean management szczupła rachunkowość w zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
10.Monden, Y., Akter, M., Kubo, N. (1997). Target Costing Performance Based on Alternative Participation and Evaluation Methods: A Laboratory Experiment. Managerial and Decision Economics, 18.
11.Monden, Y., Hamada, K. (1991). Target Costing and Kaizen Costing in Japanese Automobile Companies. Journal of Management Accounting Research, Fall.
12.Nita, B. (2008). Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwa. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
13.Nowak, E., Wierzbiński, M. (2010). Rachunek kosztów Modele i zastosowania. Warszawa: PWE.
14.Sobańska, I. (2013). Lean accounting – geneza, zasady, metody. W: I. Sobańska (red.), Lean accounting integral-ny element lean management szczupła rachunkowość w zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
15.Szychta, A. (2008). Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
16.Wierzbiński, M. (2010). Rachunek kosztów ciągłego doskonalenia. W: E. Nowak, M. Wierzbiński, Rachunek kosztów Modele i zastosowania. Warszawa: PWE.