Europa Regionum

ISSN: 1428-278X    OAI    DOI: 10.18276/er.2017.33-07
CC BY-SA   Open Access 

Issue archive / t. 33 2017
PROJEKTY SZKOLENIOWE W SZCZECIŃSKIM OBSZARZE METROPOLITALNYM – STUDIUM PRZYPADKU
(Training projects in the Szczecin Met ropolitan Area – case study)

Authors: Dorota Miśkiewicz
Uniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług, Katedra Bankowości i Finansów Porównawczych Zakład Zrównoważonych Systemów Finansowych

Bartosz Rogojsza
Uniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług, Katedra Bankowości i Finansów Porównawczych Zakład Zrównoważonych Systemów Finansowych
Keywords: European Union Funds Economic Development Szczecin Metropolitan Area
Data publikacji całości:2017-12-31
Page range:10 (71-80)
Klasyfikacja JEL: O18 O22 R11
Cited-by (Crossref) ?:

Abstract

Problems of Metropolitan is one of the key challenges in the context of Polish planned development of the metro network in the country and the results of the proposals submitted to the Green Paper dot. Metropolitan areas. At the level of the region (West Pomeranian Province) of the Szczecin Metropolitan Area as a functional area constituting the administrative center of economic and cultural speaks Regional development Strategy to 2020. The increase in the competitiveness of major urban centers is one of the six priorities of the National Spatial Development Concept 2030 document comprehensively regulating issues related to urban development is a project of the National urban Policy Guidelines for 2020, whose strategic objective is to develop the ability of cities to create growth, quality jobs and improve the quality of life of their residents by increasing metropolitan functions of the major urban centers.
Download file

Article file

Bibliography

1.Brzozowska, K. (2014). Instytucjonalne stymulanty rozwoju inwestycji infrastrukturalnych w Polsce. Ekonomiczne Problemy Usług, 115, 17–33.
2.Gajewski, P. (2007). Ekonomiczne efekty polityki regionalnej. Gospodarka Narodowa, 1–2, 59–81.
3.Markowski, T. (2008). Koordynująca rola polityki przestrzennej ze szczególnym uwzględnieniem ochrony dziedzictwa przyrodniczego i krajobrazu kulturowego. W: Wyzwania dla polskiej polityki przestrzennej. Materiały konferencyjne (45–58). Warszawa: Wydawnictwo Sejmowe.
4.Instrukcja użytkownika Krajowego Systemu Informatycznego SIMIK 07-13. Deklaracje Wydatków. Pobrano z: https://www.funduszeeuropejskie.2007-2013.gov.pl/AnalizyRaportyPodsumowania/Documents/Deklaracje_Wydatkow_13062013.pdf (18.07.2018).
5.MR (2014). Fundusze Europejskie w Polsce. Biuletyn Informacyjny, 34.
6.MR (2015). Programowanie perspektywy finansowej 2014–2020. Umowa Partnerstwa. Warszawa.
7.MR (2013). Sprawozdanie z realizacji Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia na lata 2007–2013. Warszawa.
8.Pastuszka, S. (2012). Polityka regionalna Unii Europejskiej – cele, narzędzia, efekty. Warszawa: Difin.
9.Portal Funduszy Europejskich. Pobrane z: https://www.funduszeeuropejskie.2007-2013.gov.pl/dzialaniapromocyjne/Documents/MIiR_34_2014_eBook_300614.pdf, s.1 (10.07.2017).
10.Stowarzyszenie Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego. Pobrane z: http://www.som.szczecin.pl/chapter_104018.asp (18.07.2017).
11.Stowarzyszenie Synergia. Kwalifikacje kluczem do sukcesu. Pobrane z: http://www.synergiaszczecin.pl/projekty/204-kwalifikacje-kluczem-do-sukcesu (7.06.2018).
12.Szczeciński Obszar Metropolitalny. Strategia rozwoju 2020. Pobrane z: http://obserwatorium.miasta.pl/wp-content/uploads/2016/08/SzOM-2020.pdf (18.07.2018).
13.Transgraniczny Region Metropolitalny Szczecin. Pobrano z: http://rbgp.pl/files/235__89.pdf (18.07.2018).
14.Ustawa z 8.03.1990 r. o samorządzie gminnym. Dz.U. nr 16, poz. 95.
15.Wojewódzki Urząd Pracy (2009). Stan i prognoza rozwoju województwa zachodniopomorskiego. Szczecin.
16.Zioło, M. (2008). Dotacja jako źródło finansowania zadań jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. Ekonomiczne Problemy Usług, 14 (498), 482–491.
17.Zioło, M. (2009). Specjalne strefy ekonomiczne jako forma interwencji państwa wspierająca rozwój przedsiębiorczości. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu, 14 (532), 49–60.