1. | Analiza potencjalnych sektorów kreatywnych Mazowsza - wskazanie 5 najważniejszych sekto¬rów/branż w aspekcie budowania inicjatyw klastrowych (2012). Warszawa: Urząd Mar¬szalkowski Województwa Malopolskiego. |
2. | Budziewicz-Guźlecka, A. (2010). Rola e-administracji w rozwoju społeczeństwa informacyjnego. |
3. | Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 598. Ekonomiczne Problemy Usług, 58. |
4. | Drab-Kurowska, A. (2010). Poziom tecłmologii informatycznych w przedsiębiorstwach woje-wództwa zachodniopomorskiego. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 597. Ekonomiczne Problemy Usług, 57. |
5. | Czaplewski, M. (2007). E-biznes jako kierunek doskonalenia usług ubezpieczeń gospodarczych. |
6. | Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. |
7. | Florida, R. (2002). The rise of the creative class and how itr:J transforming work, leisure, commu¬nity and everyday life. New York: Basic Books, New York; tłum. pol. (2010). Narodziny klasy kreatywnej oraz jej wpływ na przeobrażenia w charakterze pracy, wypoczynku, spo¬łeczeństwa i życia codziennego. Warszawa: NCK. |
8. | Florida, R. (2005). Cities and the creative class. New York: Routledge. |
9. | Mackiewicz, M., Michorowska, B., Śliwka, A. (2009). Analiza potrzeb i rozwoju przemysłów kreatywnych. Warszawa: Ministerstwo Gospodarki. |
10. | Markiewicz, J., Kotylak, S., Szczech-Pietkiewicz, E. (2016). Wyzwania Kreatywnej Gospodarki. |
11. | Warszawa: Wydawnictwo Texter. |
12. | Kotylak, S. (2014). Problemy klasyfikacyjne działalności przedsiębiorstw sektora przemysłu kreatywnego w modelach porównawczych gospodarek europejskich. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 808. Ekonomiczne Problemy Usług, 112 (1). |
13. | Kuczera, K. (2013). Metodyka badania modeli biznesowych podmiotów gospodarczych. |
14. | Management and Business Administration. Central Europe, I (120). http://www.kreatywnisamozatmdnieni.pl/przewodnik.html ?artid=25. |