Acta Politica Polonica

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Acta Politica


ISSN: 2451-0432    OAI    DOI: 10.18276/ap.2016.38-02
CC BY-SA   Open Access   DOAJ  CEEOL  ERIH PLUS

Issue archive / 4/2016 (38)
Programy foresightu regionalnego w zarządzaniu strategicznym regionami
(Regional Foresight Programs in Strategic Management of Region)

Authors: Hubert Pachciarek
Uniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług
Keywords: strategic management in region participative management regional foresight
Data publikacji całości:2016
Page range:11 (23-33)
Cited-by (Crossref) ?:

Abstract

The network paradigm needs explaining the importance of participation in the strategic management of regions and its impact on the competitiveness of the region, shaping the vision for the future of the region and meeting public needs. An important but underrated instrument supporting participatory management at the regional level is a regional foresight. The aim of the article is to present the potential of regional foresight programme in increasing participation in the strategic management of the region.
Download file

Article file

Bibliography

1.Borodako, K. (2009). Foresight w zarządzaniu strategicznym. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
2.Chrisidu Budnik, A. (2012). Sieci publicznoprawne. W: J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwania dla teorii i praktyki zarządzania (s. 179–202). Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
3.Czakon, W. (2012). Sieci w zarządzanie strategicznym. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
4.Gawroński, H. (2010). Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
5.Georghiou, L. (2001). Third Generation Foresight. Integrating the Socio-economic Dimension. NISTEP Study Material, 77.
6.Koźmiński, A.K., Latusek-Jurczak, D. (2011). Rozwój teorii organizacji. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
7.Niemczyk, J., Stańczyk-Hugiet, E., Jasiński, B. (2012). Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwania dla teorii i praktyki zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
8.Pachciarek, H., Szarek, M. (2013). Partnerstwo międzysektorowe na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego- studium przypadku. W: A. Rudawska (red.), Perspektywa strategiczna w zarządzaniu. Wybrane zagadnienia (s. 132–150). Szczecin: Wydawnictwo WESTEND.
9.Piekarczyk, A., Zimniewicz, K. (2010). Myślenie sieciowe w teorii i praktyce. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Skowron, S. (2013). Klient w sieci organizacji. Warszawa: Difin.
10.Havas, A., Schatinger, D., Weber, M. (2010). The impact of foresight on innovation policy-making: recent experiences and future perspectives. Research Evaluation, 19.
11.Jenssen, S. (2009). Foresight and governance: how good can it Get? The case of stakeholder image construction in a municipal vision project. Technology Analysis & Strategic Management, 27 (8).
12.Prowman, K.G., Human, S.E. (2000). Legitimacy Building in the Evolution of Small-Firm Multilateral Networks: a Comparative Study of Success and Demise. Administrative Science Quarterly, 45 (2), za: Skowron, S. (2013).Klient w sieci organizacji. Warszawa: Difin.
13.Sandkjaer Hanssen, G., Johnstad, T., Erling Klausen, J. (2009). Regional Foresight, Modes of Governance and Democracy. European Planning Studies, 17 (12).
14.Szymańska, M. (2013). Foresight jako narzędzie kreowania polityki rozwoju regionalnego na Dolnym Śląsku. Zeszyty Naukowe WSB we Wrocławiu, 3 (35).