| # | Article title | Issue number | Year of publication | |
|---|---|---|---|---|
| 1. |
The Level of Trainers' Emotional Competence, Sense of Common Purpose and Engagement in its Implementation, and the Impact on the Quality of Relationship with Players in Individual Sports
(Central European Journal of Sport Sciences and Medicine) |
Vol. 6, No. 2/2014 | 2014 | Go to |
| 2. |
Odwiedziny w centrach handlowych – zmiany w strukturze celów i preferencji konsumenckich
(Marketing i Zarządzanie) |
ZN 865 PZFiM nr 38 | 2015 | Go to |
| 3. |
BSC jako narzędzie realizacji celów społecznych i ekonomicznych instytucji zaufania publicznego na przykładzie uczelni wyższej
(Marketing i Zarządzanie) |
ZN 875 PZFiM nr 41 t. 1 | 2015 | Go to |
| 4. |
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TRANSPORTU JAKO WYZWANIE EKONOMICZNE
(Problemy Transportu i Logistyki) |
ZN nr 871 PTiL nr 30 | 2015 | Go to |
| 5. |
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ Z PERSPEKTYWY BIZNESOWEJ
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 46/1 2016 | 2016 | Go to |
| 6. |
REALIZACJA CELÓW SPOŁECZNYCH STRATEGII EUROPA 2020 W POLSCE
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 46/2 2016 | 2016 | Go to |
| 7. |
Dylematy oceny efektywności ekonomicznej i ryzyka biznesowego mikroprzedsiębiorstwa
(Ekonomiczne Problemy Usług) |
nr 127 2017 | 2017 | Go to |
| 8. |
Wizja, strategia, innowacyjność w firmie Apple
(Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia) |
5/2016 | 2016 | Go to |
| 9. |
Cele gospodarcze regionalnych organizacji turystycznych w Polsce
(Ekonomiczne Problemy Turystyki) |
nr 2 (42) 2018 | 2018 | Go to |
| 10. |
Realizacja celów zarządczych jako podstawa wynagrodzenia członka zarządu spółki komunalnej
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Go to |
| 11. |
Sustainable development goals: a business opportunity for tourism companies?
(Ekonomiczne Problemy Turystyki) |
nr 3 (43) 2018 | 2018 | Go to |
| 12. |
Die Bedeutung des Verkehrs für die nachhaltige Entwicklung. Eine Analyse auf Grundlage der Agenda 2030 der vereinten Nationen
(Problemy Transportu i Logistyki) |
nr 49/2020 | 2020 | Go to |